教师的年度总结

时间:2024-04-17 06:26:25
【精华】教师的年度总结模板汇总10篇

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总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的教师的年度总结10篇,欢迎大家分享。

教师的年度总结 篇1

20xx20xx学年度,教育局和学校为加快20xx年新上岗教师的成长步伐,组织了多次听课、讲课、评课活动和教师基本功大赛活动,使我们新教师受益匪浅。

我从以下这些方面来总结自己这一学期的收获:

一、我们要求小学生预习,单单一句“课下自己预习下篇课文”是远远不够的,这种描述太笼统,小学生们大多数不知从何下手来进行预习,从老师的讲述中我们知道可以采用“预习单”,将预习任务具体化,使学生真正达到预习的效果。

二、上课时的生字检测,并不能只为检测生字而检测还应为自己后面的讲课做准备,所以生字的检测要有目的性;此外,这些优秀教师在生字检测时会将生字分成几组来进行,以此来对应课文内容,可谓一石二鸟,既检测了生字又将课文内容呈现了出来。

三、这学期的听课内容涵盖面非常广,包括了小学的各个阶段:低年级(1、2年级)、中年级(3、4年级)和高年级(5、6年级)。讲课教师们根据学生的年龄特点展开教学,对不同年级有不同的教学策略,使我们新教师大开眼界,明白了教学最重 ……此处隐藏12232个字……争中,获得更大的发展。

教材第四章战略目标设定,主要内容有确定企业使命、战备目标体系、企业战略目标制定三个方面。其中基本知识点是:

一.企业愿景、企业使命和企业战略目标的构成及其三者之间的关系

二.企业使命表述主要内容

1:企业使命的含义;2:企业使命的界定;3:企业使命的作用;4:企业使命的表述;5:企业使命的调整

三.企业战略目标的制定原则

1:关键性原则;2:平衡性原则;3:权变性原则

四战略目标的内容

1:利润目标;2:产品目标;3:市场目标;4:竞争目标;5:发展目标;6:职工福利目标;7:社会责任目标

五.战略目标的特征

1:可接受性;2:可检验性;3:可实验性;4:可挑战性

企业愿景的含义:是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的描述.

企业使命的含义:企业使命是管理者为企业确定的较长期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。

企业使命德表述有:1企业的生存目的2企业经营哲学3企业形象

总之,战略决策者从各种可行的战略选择中找到一个最佳的选择。在这一决策过程中,主要采取一些定量的方法,但并不是定量方法比较即能达到目标,因为他们决策过程,必将受文化、政治、董事会因素的影响。企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。作为企业经营者,第一个应当考虑并着手解决问题,就是“先定必胜之计”,把主要精力放在企业带有全局性的战略问题上,进行战略思考和谋划,确立战略目标,制定战略规划,实施战略决策。

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